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笑着离开惠普

这个是较长时间以前听过的一个节目, 感觉很好,推荐给大家, 还是建议大家听mp3版本的,可以充分类用时间。

在线音频如下:

http://www.5tps.com/html/7859.html

下面是网络上的相关介绍

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《笑着离开惠普》作者以丰富的管理实践、深刻的感悟、融汇中西的视野,将惠普之道的精髓展现在读者面前,使大家体验到人性化管理的内涵,并通过学习借鉴达到少走弯路、少交学费的目的,推动中国企业的管理水平上升到新台阶。

对于现代人来说,更换工作是一件十分平凡的事情。但是你是在怎样的情况下离开公司的?是垂头丧气还是尴尬无奈?有没有一种离开,可以微笑着走呢?经营好的企业意味着赚钱,管理好的企业意味着健康,文化好的企业意味着快乐。惠普,就是一个能够让员工笑着离开的地方!

本书作者在惠普工作近20年时间,在这个团队内充分感受到这个世界一流企业的人性化、人情化的企业文化。告诉我们一个优秀的团队是如何从各处汇聚到惠普,即使在离开的时候,也是能够说,惠普,好样的!中国 惠普

作者在惠普工作近20年时间,在这个团队内充分感受到这个世界一流企业的人性化、人情化的企业文化。告诉我们一个优秀的团队是如何从各处汇聚到惠普,即使在离开的时候,也是能够说,惠普,好样的!对于现代人来说,更换工作是一件十分平凡的事情。但是你是在怎样的情况下离开公司的?是垂头丧气还是尴尬无奈?有没有一种离开,可以微笑着走呢?经营好的企业意味着赚钱,管理好的企业意味着健康,文化好的企业意味着快乐。惠普,就是一个能够让员工笑着离开的地方!

第一部分发现惠普

1.初次进入惠普

2.选人就如同是选钻石

3.标准化的招聘流程

4.如何避免招聘走后门

5.人事部门不是权力部门

6.招聘是一场理性的婚姻

7.优秀员工是公司的优质资产

第二部分员工成长之路

1.从普通员工到管理者

2.员工的业绩评估是管理者最重要的工作

3.管理者必须按时完成员工业绩评估报告

4.员工业绩评估与工资调整挂钩

5.德才兼备,德为先

6.管理者要站在公司的角度看问题

7.员工晋升不能一个人说了算

第三部分领导艺术与人才培养

1.对领导者来说“管人”比“管事”更重要

2.管理者的角色:造钟而不是报时

3.分享知识是管理者的美德

4.管理者必须以身作则

5.管理者要成为“立地顶天”的人

6.管理者的才能体现在花小钱办大事

7.如何使部下欣然受命:“拍卖会”式的任务布置

8.优秀的管理者懂得如何发问

9.管理者的耳朵比嘴巴更重要

10.管理者要从本色演员上升到职业演员

11.学会开会是领导者的必修课

12.畅所欲言:会议不能以保留意见为结局

13.开会不能议而不决

14.领导者要学会照镜子

第四部分善待离职的员工

1.第一次离开惠普

2.员工主动离职不是背叛

3.公司可以辞退一个人,但不可以否定一个人

4.慎重实施末位淘汰

5.提倡忠诚不提倡奉献

6.员工的忠诚从哪里来

第五部分人性化管理的典范

1.假定人性善的惠普价值观

2.制度不应当惩罚好人

3.公正、公平、公开的员工福利制度

4.为员工提供一个高标准的工作环境

5.让员工“工作与生活两不误”

6.没有满意的员工,就没有满意的客户

7.用动力式管理取代压力式管理

8.危难之中显真情

第六部分合理的薪酬与专业的培训

1.第二次进入惠普

2.薪酬设计的基本原则

3.薪酬设计与薪酬管理的技巧

4.如何保证员工薪酬不透明

5.员工培训是投资而不是成本

6.把员工培养成职业运动员

7.新员工引见--独具特色的拜码头传统

第七部分让员工理解战略与执行的关系

1.第三次加入惠普

2.战略不是老总一个人的事

3.战略规划需要有标准化的工具

4.“闭门造车”式的战略规划方法

5.做战略规划不要“摸着石头过河”

6.如何让战略得以完美地实施

7.没有预算,谈不上给经理人授权

8.计划真的没有变化快

第八部分 用制度来规范各级员工的行为

1.如何避免技术人员离职带走技术

2.如何避免销售人员离职带走客户

3.通过内部审计制度来保证企业健康发展

4.用严格的制度避免管理人员滥用职权

5.把员工培养成正直,善良的人

6.“以人为本”需要制度上的保障

第九部分从优秀到卓越

1.聪明地工作比努力地工作更重要

2.让专业人士做专业的事

3.沟通从细节做起

4.工具比理念更重要

5.健康比挣钱更重要

6.从卖产品上升到卖思想

7.引导消费者走向成熟

8.以客户为中心的信息反馈机制

9.给每一位来访者留下深刻印象

10.学会聆听客户的声音

第十部分成为受人仰慕的企业

1.企业文化建设的典范--惠普之道

2.成为受人仰慕的企业

3.以最高的道德标准来约束员工

4.撒谎是不可饶恕的过错

5.信誉不是宣传出来的

打字训练教程

来源:互联网

一、认识键盘

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对打字来说,最主要的是熟悉主键盘区各个键的用处。

主键盘区包括26个英文字母,10个阿拉伯数字,一些特殊符号外,还附加一些功能键:

[Back Space] —— 后退键,删除光标前一个字符;

[Enter] —— 换行键,将光标移至下一行首;

[Shift] —— 字母大小写临时转换键;与数字键同时按下,输入数字上的符号;

[Ctrl]、[Alt] —— 控制键,必须与其他键一起使用;

[Caps Lock] —— 锁定键,将英文字母锁定为大写状态;

[Tab] —— 跳格键,将光标右移到下一个跳格位置;

空格键 —— 输入一个空格。

功能键区F1到F12的功能根据具体的操作系统或应用程序而定。

编辑键区中包括插入字符键[Ins],删除当前光标位置的字符键[Del],将光标移至行首的[Home]键和将光标移至行尾的[End]键,向上翻页[Page Up]键和向下翻页[Page Down]键,以及上下左右箭头。

辅助键区(小键盘区)有9个数字键,可用于数字的连续输入,用于大量输入数字的情况,如在财会的输入方面,另外,五笔字型中的五笔画收入也采用。当使用小键盘输入数字时应按下[Num Lock],此时对应的指示灯亮。

二、打 字 姿 势

打字之前一定要端正坐姿。如果坐姿不正确,不但会影响打字速度的提高,而且还会很容易疲劳,出错。正确的坐姿应该是:

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1. 两脚平放,腰部挺直,两臂自然下垂,两肘贴于腋边。

2. 身体可略倾斜,离键盘的距离约为20-30厘米

3. 打字教材或文稿放在键盘左边,或用专用夹,夹在显示器旁边。

4. 打字时眼观文稿,身体不要跟着倾斜。

三、打 字 指 法

准备打字时,除拇指外其余的八个手指分别放在基本键上,拇指放在空格键上,十指分工,包键到指,分工明确。

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每个手指除了指定的基本键外,还分工有其他字键,称为它的范围键。其中黄色的键位由小手指负责,红色的键位由无名指负责,蓝色由中指负责,绿色键位由食指负责,紫色空格键由大拇指负责。

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掌握指法练习技巧:左右手指放在基本键上;击完它迅速返回原位;食指击键注意键位角度;小指击键力量保持均匀;数字键采用跳跃式击键。

四、练习的方法

初学打字,掌握适当的练习方法,对于提高自己的打字速度,成为一名打字高手是必要的:

一定把手指按照分工放在正确的键位上;

有意识慢慢地记忆键盘各个字符的位置,体会不同键位上的字键被敲击时手指的感觉,逐步养成不看键盘的输入习惯;

进行打字练习时必须集中注意力,做到手、脑、眼协调一致,尽量避免边看原稿边看键盘,这样容易分散记忆力;

初级阶段的练习即使速度慢,也一定要保证输入的准确性。

总之:

正确的指法 + 键盘记忆 + 集中精力 + 准确输入 = 打字高手

五、汉字输入法

26个英文字母也是我们的拼音文字。这26个字母排列整齐,有规律。所以,要将一篇英文资料输入计算机是比较容易的。但要想输入一篇汉字文章就完全不同了,汉字的字形结构复杂,同音字多,汉字输入法随之出现了。

一般情况下,Windows操作系统都带有几种输入法,在系统装入时就已经安装了一些默认的汉字输入法,例如:微软拼音输入法、智能ABC输入法、全拼输入法等。当然,用户可以自己选择添加或者删除输入法,通过Windows的控制面板可以实现该功能。具体操作如下:按开始菜单 -> 设置 -> 控制面板 -> 输入法,之后可以看到输入法属性窗口。通过其上的添加、删除按钮,可对列表中已有的输入法删除,同时还可以装入新的输入法;通过属性按钮可对各个输入法进行详细的设定。

热键窍门:

输入法的切换:<Ctrl>+<Shift>键,通过它可在已安装的输入法之间进行切换。

打开/关闭输入法:<Ctrl>+<Space>键,通过它可以实现英文输入和中文输入法的切换。

全角/半角切换:<Shift>+<Space>键,通过它可以进行全角和半角的切换。

六、五笔字型输入法

汉字分为三个层次:笔画、字根、单字。也就是说由若干笔画符合链接交叉形成相对不变的结构组成字根,再将字根以一定位置关系拼合起来构成汉字。五笔字型究竟是遵从人们的习惯书写顺序,以字根为基本单位组字编码、拼行输入汉字。

汉字的五种基本笔划是“一、丨、丿、\、乙”,除基本笔画外,对其它笔势变形进行了归类。

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汉字可以分为三种字型:左右型、上下型、杂合型。

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七、五笔字型输入法

所有汉字都由基本字根组成,字根间的位置关系可以分为四种类型:单、散、连、交。

单——基本字根就单独构成一个汉字,这类字在130个基本字根中占比例很大,有近百个。如:“由、雨、竹、斤、车

散——构成汉字不止一个字根,且字根之间保持一定的距离,不相连也不相交。如“讲、肥、明、张、吴”等。

连——一个基本字连一单笔画,如“丿”下连“目”成为“自”,“丿”下连“十”成为“千”。另一种情况是指“带点结构”,如勺、术、太、主等。单笔画与字根之间存在连的关系,字根与字根之间不存在连的关系。 

交——多个字根交叉迭构成汉字。如“申”是由“日、丨”,“里”是由“日、土”交叉构成的等。 

汉字拆分的原则是:取大优先,兼顾直观,能连不交,能散不连。

八、五笔字型输入法

五笔字型的基本字根有130种,加上一些基本字根的变型,共有200个左右。按照每个字根的起笔代号,分为五个“区”。它们是1区横区,2区竖区,3区撇区,4区捺区,5区折区。每个区又分为五个“位”,区和位对应的编号就称为“区位号”。

这样,就把200个基本字根按规律地放在25个区位号上,这些区位号用代码11、12、13、14、15;21、22……;51、52、53、54、55来表示,分布在计算机键盘的25个英文字母键上。每个区位上有一个最常用的字根称为“键名字根汉字”,键名字根汉字即使组字频率高的字根,有事很常用的汉字。下面是各个区位上的键名字根,每个字根左面的括号里的数字代码表示这个字的区位号。

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汉字字根记忆规则:基本字根与键名字根形态相似;字根首笔代号与区号一致,次笔代号与位号一致;首笔代号与区号一致,笔画数目与位号一致;与主要字根形态相近或有渊源。

九、五笔字型输入法

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十、五笔字型输入法

五笔字型基本输入法则:

键名汉字:有25个,输入方法是把键名所在的键连击四下。要注意的是,由于每个汉字最多输入四个编码,输入了四个相同字母后,就不要再按空格键或回车键了。

成字字根汉字:除汉字以外本身又是字根的汉字,其输入方法为击字根所在键一下,再击该字根的第一、二,末笔单笔划。即键名(报户口)+首笔代码+次笔代码+末笔代码。如:十:FGH,刀:VNT “报户口”后面的首、次、末笔一定是指单笔画,而不是字根;如果成字字根只有两个笔画,即三个编码,则第四码以空格键结束。在成字字根中,还有五种单笔划作为成字字根的一个特例:一(GGLL),丨(HHLL),丿(TTLL)、\(YYLL)、乙(NNLL)。

合体字:由字根组合的汉字叫合体字,他们的输入有两种:由至少四个字跟组成的汉字依照书写顺序击入一、二、三、末字根;由不足四个字根组成的汉字按书写顺序依次输入击入字根后加末笔字型交叉识别码。如:

露:雨口止口 FKHK

缩:纟宀亻日 XPWJ

高频字:是汉语中使用频度最高的25个汉字。输入方法为每个字只击一下高频字所在键,再按一下空格键。

五笔字型简化输入:

一级简码:在五个区的25个位上,每键安排一个使用频度最高的汉字,成为一级简码,即前面介绍的高频字。这类字只要按一下所在的键,再按一下空格键即可输入。一级键码字见表。

二级简码:共589个,占整个汉字频度的60.04%,只打入该字的前两个字根码再加上空格键。如:

红:纟工 XA

张:弓长 XT

妈:女马 VC

克:古儿 DQ

三级简码:三级简码由单字的前三个字根码组成,只要一个字的前三个字根码在整个编码体系中是唯一的,一般都选做三级简码,共计有4000个之多。此类汉字,只要打其前三个字根代码再加空格键即可输入。如:

毅:全码:UEMC 简码:UEM

唐:全码:YVHK 简码:YVH

十一、拼音输入法

拼音输入法除了用[v]键代替韵母[ü]外,没什么特殊的规定,按照汉语拼音发音输入就可以。

于美人黄金说话课

    人都是要生存, 生存就要与人打交道, 要与人沟通,沟通中有哪些说话要点?下面的mp3节目是专门的说话方面的资料。充分利用mp3方式听书, 可以充分利用零散时间,每天进步一点点, 快乐成长。

你说什么样的话,决定了你要扮演什么样的人。小丸子不会如蜡笔小新般说出黄色笑话,她的说话风格是“总要给大人一点面子”。

说话的风格,往往是别人记起你的最快捷的途径。没有风格的人在社会上总有种吃力不讨好的感觉。

有人相亲屡屡失败,在网上聊得很HIGH,见了面就一拍两散;有人职场总走背字,说错话得罪人,烧错香得罪神,莫名其妙惹祸上身。

人生暗涌着目的和手段。不会说话,有时候未必真的是想不到,而是想到了说不出口。深情款款的虚情假意比拿奥斯卡小金人更考验演技。

在这本书里,于美人将向你传授最有用的说话术,30堂课,帮你快速达到“说出一朵花”的最高境界。

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台湾著名主持人,畅销书作家。东吴大学中文系毕业,曾经是全台湾最热门的高考补习学校老师,后从事主持人工作。于美人以亲切、热诚、妙语连珠的主持风格与幽默、感性兼具鸡婆式正义感的独特性格,在台湾电视圈与广播圈都有极为亮眼的表现,人气之旺,十几年不衰。目前电视代表作品为“电视挖挖哇”“美人晚点名”,著有叫好又叫座的《于美人FUN长假》

“一期一会”的心情对于说话技巧有什么帮助呢?对我而言,帮助非常大!因为当我以“一期一会”的心情来说话时,就会自然而然地把别人摆在第一位,心甘情愿地扮演聆听者的角色。虽然我知道这是老生常谈,好像是一句必须配合振臂高呼的口号。但是如果你跟我一样,抱着“这也许就是我这辈子最后一次跟对方讲话”的心情来说话,相信你在说话技巧上会有很大的进步!

我总是把自己想成茶道老师傅,把摄影棚与录音室当成是我开的“茶室”,把每一位来上我节目的来宾都当成来喝茶的客人,我会抱持着“款待客人、绝不怠慢”的心情进行访谈。我希望大家来到我的茶室可以受到最好的款待,而不是来看我的个人茶艺秀。

就是这种“一期一会”的心情,让我对每一位跟我说话的人产生兴趣,这是说出一朵花的关键。只要是人,都会潜意识地避免“自讨没趣”。当你发现跟你谈话的对象是对你毫无兴趣与好感的人,这段谈话应该很快就会无疾而终。

通常人都愿意跟“对自己有兴趣”的人打开心房、侃侃而谈,对于那些“对自己毫无兴趣”的人常会自动启动“防卫机制”,不管是装傻还是打哈哈,总之是会想办法尽早结束这段对话。如果你想说出一朵花,那么你就要把握住“把对方放在第一位、对别人产生兴趣”的原则。

自从我用“说话”来谋生之后,就一直把“一期一会、来者是客”奉为圭臬。当我是南阳街国文老师的时候,我把台下的学生都当成是来喝茶的客人;主持广播节目时,我也把见不着面的听众朋友当成是我的客人;主持电视节目时,我也会把来宾当成“茶室”的客人。无论在何种工作环境中,我都会展现我的待客之道,用“一期一会”的心情共处短暂的美好谈话时光。

其实我承认有时候我也会质疑自己的“一期一会式的说话态度”,这时我就会朗诵席慕蓉女士的诗《无怨的青春》:

在年轻的时候,如果你爱上了一个人,请你一定要温柔地对待他。不管你们相爱的时间有多长或多短,若你们能始终温柔地相待,那么所有的时刻都将是一种无瑕的美丽!若不得不分离,也要好好地说声再见,也要在心里存着感谢,感谢他给了你一份记忆。长大了以后,你才会知道,在蓦然回首的刹那,没有怨恨的青春才会了无遗憾,如山冈上那轮静静的满月。

不过在这篇文章的尾声,我还要透露一个小秘密。我之所以用“猜猜我有多爱你”来当我的试音语,除了代表我对于说话的态度之外,其实还有一个理由。

我知道“猜猜我有多爱你”是一句非常肉麻的话,所以大部分导播听到我讲出如此肉麻的话之后,通常都不知道该如何响应,只好让我试音一次就过喽! 

内容简介:

你说什么样的话,决定了你要扮演什么样的人。小丸子不会如蜡笔小新般说出黄色笑话,她的说话风格是“总要给大人一点面子”。

说话的风格,往往是别人记起你的最快捷的途径。没有风格的人在社会上总有种吃力不讨好的感觉。

有人相亲屡屡失败,在网上聊得很HIGH,见了面就一拍两散;有人职场总走背字,说错话得罪人,烧错香得罪神,莫名其妙惹祸上身。

人生暗涌着目的和手段。不会说话,有时候未必真的是想不到,而是想到了说不出口。深情款款的虚情假意比拿奥斯卡小金人更考验演技。

在这本书里,于美人将向你传授最有用的说话术,30堂课,帮你快速达到“说出一朵花”的最高境界。

智能推荐学习笔记

原创文章,转载请指明出处并保留原文url地址

一、推荐引擎简介

在一家超市中,人们发现了一个特别有趣的现象:尿布与啤酒这两种风马牛不相及的商品居然摆在一起。但这一奇怪的举措居然使尿布和啤酒的稍量大幅增加了。

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这可不是一个笑话,而是一直被商家所津津乐道的发生在美国沃尔玛连锁超市的真实案例。原来,美国的妇女通常在家照顾孩子,所以她们经常会嘱咐丈夫在下班回家的路上为孩子买尿布,而丈夫在买尿布的同时又会顺手购买自己爱喝的啤酒。这个发现为商家带来了大量的利润,但是如何从浩如烟海却又杂乱无章的数据中,发现啤酒和尿布销售之间的联系呢?这又给了我们什么样的启示呢?

上面的例子是推荐引擎的一个应用场景,推荐引擎及个性化推荐情况又如何?

个性化推荐是根据用户的兴趣特点和购买行为,向用户推荐用户感兴趣的信息和商品。随着商品个数和种类快速增长,顾客需要花费大量的时间才能找到自己想买的商品。这种浏览大量无关的信息和产品过程无疑会使淹没在信息过载问题中的消费者不断流失。为了解决这些问题,个性化推荐系统应运而生。

个性化推荐系统是建立在海量数据挖掘基础上的一种高级商务智能平台,以帮助电子商务网站为其顾客购物提供完全个性化的决策支持和信息服务。

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如上图, 图中最上面是候选对象(推荐需要的历史事实或者数据),中间是推荐引擎(推荐行为的实现者), 下面推荐对象(推荐结果)推荐引擎根据候选对象。

一个典型的推荐过程是:推荐引擎根据候选对象(包括历史数据)通过一定的计算方法推导出推荐对象。

个性化推荐就是结合具体的对象,可能是推荐的使用对象, 或者被推荐的对象等,产生相关推荐, 一般这些推荐都需要一定的历史数据, 特别是个性化的历史数据。

二、推荐算法简单分类

在推荐系统简介中,我们给出了推荐系统的一般框架。很明显,推荐方法是整个推荐系统中最核心、最关键的部分,很大程度上决定了推荐系统性能的优劣。目前,主要的推荐方法包括:基于内容推荐、协同过滤推荐、基于关联规则推荐、基于效用推荐、基于知识推荐和组合推荐等。我们分别简要进行介绍。

(一)基于内容推荐

基于内容的推荐(Content-based Recommendation)是信息过滤技术的延续与发展,它是建立在项目的内容信息上作出推荐的,核心是项目自身的信息,而不需要依据用户对项目的评价意见。更多地需要用机器学习的方法从关于内容的特征描述的事例中得到用户的兴趣资料。在基于内容的推荐系统中,项目或对象是通过相关的特征的属性来定义,系统基于用户评价对象的特征,学习用户的兴趣,考察用户资料与待预测项目的相匹配程度。用户的资料模型取决于所用学习方法,常用的有决策树、神经网络和基于向量的表示方法等。 基于内容的用户资料是需要有用户的历史数据,用户资料模型可能随着用户的偏好改变而发生变化。

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上图是基于内容的一个示意图,图中主要包括三个事物, 每个事物包括了若干自身的属性, 分别包括:几何特性, 物理特性, 化学特性,以及价值等性质。

基于内容的推荐就是让推荐引擎根据上述的相关特征(事物自身)进行学习,或者我们设定一些算法, 然后根据这些算法来产生推荐的过程。

基于内容推荐方法的优点是:l

1)不需要其它用户的数据,没有冷开始问题和稀疏问题。l

2)能为具有特殊兴趣爱好的用户进行推荐。l

3)能推荐新的或不是很流行的项目,没有新项目问题。l

4)通过列出推荐项目的内容特征,可以解释为什么推荐那些项目。l

5)已有比较好的技术,如关于分类学习方面的技术已相当成熟。

缺点是:

要求内容能容易抽取成有意义的特征,

要求特征内容有良好的结构性,

并且用户的口味必须能够用内容特征形式来表达,不能显式地得到其它用户的判断情况。

其实基于内容的推荐可以概括为:以事物自身特征为核心,采用某些算法或者模型计算不同事物之间的相似程度,或者可比较程度, 然后以特定方式呈现给用户。

例如,我们去超市购买东西, 假设我们去买水果, 你会发现水果都是集中存放,让用户进行挑选,为什么集中存放呢?因为各种水果等在某些特性等方面或者符合某些模型或者算法,因此他们集中存放后会给我们顾客带来方便。

引申理解:但用户未产生实际购买行为前, 他正在挑选相关东西,这个时候很多东西为确定,因此这个时候将相似东西放到一起会减少用户挑选东西的时间,方便了顾客进而提高相关效率。

缺点,若是我们仅仅只有这么一种推荐方法, 但用户买了很多橘子后,还会买橘子吗?也会买苹果吗?这些就不一定了, 因此这个时候就需要其他方法来确定下一步行为了。

(二)协同过滤推荐

协同过滤推荐(Collaborative Filtering Recommendation)技术是推荐系统中应用最早和最为成功的技术之一。它一般采用最近邻技术,利用用户的历史喜好信息计算用户之间的距离,然后 利用目标用户的最近邻居用户对商品评价的加权评价值来预测目标用户对特定商品的喜好程度,系统从而根据这一喜好程度来对目标用户进行推荐。协同过滤最大优 点是对推荐对象没有特殊的要求,能处理非结构化的复杂对象,如音乐、电影。

协同过滤是基于这样的假设:为一用户找到他真正感兴趣的内容的好方法是首先找到与此用户有相似兴趣的其他用户,然后将他们感兴趣的内容推荐给此用户。其基本思想非常易于理解,在日常生活中,我们往往会利用好朋友的推荐来进行一些选择。协同过滤正是把这一思想运用到电子商务推荐系统中来,基于其他用 户对某一内容的评价来向目标用户进行推荐。

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基于协同过滤的推荐系统可以说是从用户的角度来进行相应推荐的,而且是自动的,即用户获得的推荐是系统从购买模式或浏览行为等隐式获得的,不需要用户努力地找到适合自己兴趣的推荐信息,如填写一些调查表格等。

同基于内容的过滤方法相比,协同过滤具有如下的优点:l

1) 能够过滤难以进行机器自动内容分析的信息,如艺术品,音乐等。l

2) 共享其他人的经验,避免了内容分析的不完全和不精确,并且能够基于一些复杂的,难以表述的概念(如信息质量、个人品味)进行过滤。l

3) 有推荐新信息的能力。可以发现内容上完全不相似的信息,用户对推荐信息的内容事先是预料不到的。这也是协同过滤和基于内容的过滤一个较大的差别,基于内容的过滤推荐很多都是用户本来就熟悉的内容,而协同过滤可以发现用户潜在的但自己尚未发现的兴趣偏好。l

4) 能够有效的使用其他相似用户的反馈信息,较少用户的反馈量,加快个性化学习的速度。

虽然协同过滤作为一种典型的推荐技术有其相当的应用,但协同过滤仍有许多的问题需要解决。

最典型的问题有稀疏问题(Sparsity)和

可扩展问题(Scalability)。

(三)基于关联规则推荐

基于关联规则的推荐(Association Rule-based Recommendation)是以关联规则为基础,把已购商品作为规则头,规则体为推荐对象。关联规则挖掘可以发现不同商品在销售过程中的相关性,在零售业中已经得到了成功的应用。管理规则就是在一个交易数据库中统计购买了商品集X的交易中有多大比例的交易同时购买了商品集Y,其直观的意义就是用户在购 买某些商品的时候有多大倾向去购买另外一些商品。比如购买牛奶的同时很多人会同时购买面包。

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算法的第一步关联规则的发现最为关键且最耗时,是算法的瓶颈,但可以离线进行。其次,商品名称的同义性问题也是关联规则的一个难点。

关联规则推荐的核心是购买项目集(或者相关相集), 系统通过分析相集来产生推测,这里面仅仅关心相集,并没有关注项目产生的人或者事物, 更没有关注产生这些相集的人以及人之间的相似程度。

而协同过滤主要关注人及相关项目之间的联系, 同时考虑人的相似程度,最后根据这些相似程度进行加权处理。

(四)基于效用推荐

效用(Utility)是经济学中最常用的概念之一。一般而言,效用是指对于消费者通过消费或者享受闲暇等使自己的需求、欲望等得到的满足的一个度量。

基于效用的推荐(Utility-based Recommendation)是建立在对用户使用项目的效用情况上计算的,其核心问题是怎么样为每一个用户去创建一个效用函数,因此,用户资料模型很大 程度上是由系统所采用的效用函数决定的。基于效用推荐的好处是它能把非产品的属性,如提供商的可靠性(Vendor Reliability)和产品的可得性(Product Availability)等考虑到效用计算中。

(五)基于知识推荐

基于知识的推荐(Knowledge-based Recommendation)在某种程度是可以看成是一种推理(Inference)技术,它不是建立在用户需要和偏好基础上推荐的。基于知识的方法因 它们所用的功能知识不同而有明显区别。效用知识(Functional Knowledge)是一种关于一个项目如何满足某一特定用户的知识,因此能解释需要和推荐的关系,所以用户资料可以是任何能支持推理的知识结构,它可以 是用户已经规范化的查询,也可以是一个更详细的用户需要的表示。

(六)组合推荐

由于各种推荐方法都有优缺点,所以在实际中,组合推荐(Hybrid Recommendation)经常被采用。研究和应用最多的是内容推荐和协同过滤推荐的组合。最简单的做法就是分别用基于内容的方法和协同过滤推荐方法去产生一个推荐预测结果,然后用某方法组合其结果。尽管从理论上有很多种推荐组合方法,但在某一具体问题中并不见得都有效,组合推荐一个最重要原则就是通过组合后要能避免或弥补各自推荐技术的弱点。

在组合方式上,有研究人员提出了七种组合思路:l

1)加权(Weight):加权多种推荐技术结果。l

2)变换(Switch):根据问题背景和实际情况或要求决定变换采用不同的推荐技术。 3)混合(Mixed):同时采用多种推荐技术给出多种推荐结果为用户提供参考。l 4)特征组合(Feature combination):组合来自不同推荐数据源的特征被另一种推荐算法所采用。l

5)层叠(Cascade):先用一种推荐技术产生一种粗糙的推荐结果,第二种推荐技术在此推荐结果的基础上进一步作出更精确的推荐。l

6)特征扩充(Feature augmentation):一种技术产生附加的特征信息嵌入到另一种推荐技术的特征输入中。l

7)元级别(Meta-level):用一种推荐方法产生的模型作为另一种推荐方法的输入。

三、推荐评价

推荐系统搭建完毕之后,你最想了解的可能就是这个系统的效果如何?对于电商系统来说,推荐系统能够带来多大的转化率?对于提供音乐、电影、资讯服务的网站来说,推荐系统推荐给用户的东西有多少是用户真正喜欢的,并且使用了的?

如果一个智能系统的智能程度很弱的话,对于工业界来说,完全可以不用智能系统。假象你推荐给用户的东西效果很差的话,还不如推荐给用户一些比较hot的东西。

那么,如何来评价一个推荐系统的效果?大概有如下一些评价方法:用户满意度、覆盖率、多样性、新颖性、实时性、健壮性、商业目标等。

(一)用户满意度

用户作为推荐系统的重要参与者,其满意度是评测推荐系统的最重要指标。但是,用户满意度没有办法离线计算,只能通过用户调查或者在线实验获得。

用户调查获得用户满意度主要是通过调查问卷的形式。用户对推荐系统的满意度分为不同的层次。GroupLens曾经做过一个论文推荐系统的调查问卷,该问卷的调查问题是请问下面哪 句话最能描述你看到推荐结果后的感受?

调查问卷不是简单地询问用户对结果是否满意,而是从不同的侧面询问用户对结果的不同感受。比如,如果仅仅问用户是否满意,用户可能心里认为大体满意,但是对某个方面还有点不满,因而可能很难回答这个问题。因此在设计问卷时需要考虑到用户各方面的感受,这样用户才能针对问题给出自己准确的回答。

在线系统中,用户满意度主要通过一些对用户行为的统计得到。比如在电子商务网站中,用户如果购买了推荐的商品,就表示他们在一定程度上满意。因此,我们可以利用购买率度量用户的满意度。此外,有些网站会通过设计一些用户反馈界面收集用户满意度。比如在视频网站Hulu的推荐页面(如图1-24所示)和豆瓣网络电台(如图1-25所示)中,都有对推荐结果满意或者不满意的反馈按钮,通过统计两种按钮的单击情况就可以度量系统的用户满意度。更一般的情况下,我们可以用点击率、用户停留时间和转化率等指标度量用户的满意度。

wps_clip_image-12535[3][1]

(二)准确性

准确性是一个可以量化的指标,在学术界,评价一个推荐系统最重要的指标就是看看你预测的分数和真实的分数之间的误差有多大。一般的做法是将你拿到的 数据集分为两组,training set和 testing set,两者的比例一般是4:1(或者随便自己定,但训练集明显要多于测试集),如下图是准确性的评估的示意图

wps_clip_image-24364[3][1]

然后你可以用平均误差MAE或者误差的平方RMSE来计算推荐系统的准确性。

通过计算准确性,可以不断调试推荐系统的各种参数,比如PureSVD方法中的要保留的矩阵维数k,比如Latent Factor Model中gradient desent 算法中的下降因子等等诸多参数。

(三)覆盖率

覆盖率(coverage)描述一个推荐系统对物品长尾的发掘能力。覆盖率有不同的定义方法,最简单的定义为推荐系统能够推荐出来的物品占总物品集合的比例。假设系统的用户集合为U,推荐系统给每个用户推荐一个长度为N的物品列表R( u)。那么推荐系统的覆盖率可以通过下面的公式计算:

wps_clip_image-16019[3][1]

从上面的定义可以看到,覆盖率是一个内容提供商会关心的指标。以图书推荐为例,出版社可能会很关心他们的书有没有被推荐给用户。覆盖率为100%的推荐系统可以将每个物品都推荐给至少一个用户。此外,从上面的定义也可以看到,热门排行榜的推荐覆盖率是很低的,它只会推荐那些热门的物品,这些物品在总物品中占的比例很小。一个好的推荐系统不仅需要有比较高的用户满意度,也要有较高的覆盖率。

但是上面的定义过于粗略。覆盖率为100%的系统可以有无数的物品流行度分布。。。。。

(四)多样性

用户的兴趣是广泛的,在一个视频网站中,用户可能既喜欢看《猫和老鼠》一类的动画片,也喜欢看成龙的动作片。那么,为了满足用户广泛的兴趣,推荐列表需要能够覆盖用户不同的兴趣领域,即推荐结果需要具有多样性。多样性推荐列表的好处用一句俗话表述就是“不在一棵树上吊死”。尽管用户的兴趣在较长的时间跨度中是一样的,但具体到用户访问推荐系统的某一刻,其兴趣往往是单一的,那么如果推荐列表只能覆盖用户的一个兴趣点,而这个兴趣点不是用户这个时刻的兴趣点,推荐列表就不会让用户满意。反之,如果推荐列表比较多样,覆盖了用户绝大多数的兴趣点,那么就会增加用户找到感兴趣物品的概率。因此给用户的推荐列表也需要满足用户广泛的兴趣,即具有多样性。

多样性描述了推荐列表中物品两两之间的不相似性。因此,多样性和相似性是对应的。假设wps_clip_image-32637[3][1] 定义了物品i和 j之间的相似度,那么用户u的推荐列表R( u)的多样性定义如下:

wps_clip_image-2001[3][1]

而推荐系统的整体多样性可以定义为所有用户推荐列表多样性的平均值:

wps_clip_image-5198[3][1]

从上面的定义可以看到,不同的物品相似度度量函数s(i,j)可以定义不同的多样性。如果用内容相似度描述物品间的相似度,我们就可以得到内容多样性函数,如果用协同过滤的相似度函数描述物品间的相似度,就可以得到协同过滤的多样性函数。

关于推荐系统多样性最好达到什么程度,可以通过一个简单的例子说明。假设用户喜欢动作片和动画片,且用户80%的时间在看动作片,20%的时间在看动画片。那么,可以提供4种不同的推荐列表:A列表中有10部动作片,没有动画片;B列表中有10部动画片,没有动作片;C列表中有8部动作片和2部动画片;D列表有5部动作片和5部动画片。在这个例子中,一般认为C列表是最好的,因为它具有一定的多样性,但又考虑到了用户的主要兴趣。A满足了用户的主要兴趣,但缺少多样性,D列表过于多样,没有考虑到用户的主要兴趣。B列表即没有考虑用户的主要兴趣,也没有多样性,因此是最差的。

(五)新颖性

新颖的推荐是指给用户推荐那些他们以前没有听说过的物品。在一个网站中实现新颖性的最简单办法是,把那些用户之前在网站中对其有过行为的物品从推荐列表中过滤掉。比如在一个视频网站中,新颖的推荐不应该给用户推荐那些他们已经看过、打过分或者浏览过的视频。但是,有些视频可能是用户在别的网站看过,或者是在电视上看过,因此仅仅过滤掉本网站中用户有过行为的物品还不能完全实现新颖性。

评测新颖度的最简单方法是利用推荐结果的平均流行度,因为越不热门的物品越可能让用户觉得新颖。因此,如果推荐结果中物品的平均热门程度较低,那么推荐结果就可能有比较高的新颖性。

但是,用推荐结果的平均流行度度量新颖性比较粗略,因为不同用户不知道的东西是不同的。因此,要准确地统计新颖性需要做用户调查。

(六)实时性

在很多网站中,因为物品(新闻、微博等)具有很强的时效性,所以需要在物品还具有时效性时就将它们推荐给用户。比如,给用户推荐昨天的新闻显然不如给用户推荐今天的新闻。因此,在这些网站中,推荐系统的实时性就显得至关重要。

推荐系统的实时性包括两个方面。首先,推荐系统需要实时地更新推荐列表来满足用户新的行为变化。比如,当一个用户购买了iPhone,如果推荐系统能够立即给他推荐相关配件,那么肯定比第二天再给用户推荐相关配件更有价值。很多推荐系统都会在离线状态每天计算一次用户推荐列表,然后于在线期间将推荐列表展示给用户。这种设计显然是无法满足实时性的。与用户行为相应的实时性,可以通过推荐列表的变化速率来评测。如果推荐列表在用户有行为后变化不大,或者没有变化,说明推荐系统的实时性不高。

实时性的第二个方面是推荐系统需要能够将新加入系统的物品推荐给用户。这主要考验了推荐系统处理物品冷启动的能力。关于如何将新加入系统的物品推荐给用户,本书将在后面的章节进行讨论,而对于新物品推荐能力,我们可以利用用户推荐列表中有多大比例的物品是当天新加的来评测。

(七)健壮性

任何一个能带来利益的算法系统都会被人攻击,这方面最典型的例子就是搜索引擎。搜索引擎的作弊和反作弊斗争异常激烈,这是因为如果能让自己的商品成为热门搜索词的第一个搜索果,会带来极大的商业利益。推荐系统目前也遇到了同样的作弊问题,而健壮性(即robust,鲁棒性)指标衡量了一个推荐系统抗击作弊的能力。

2011年的推荐系统大会专门有一个关于推荐系统健壮性的教程⑫。作者总结了很多作弊方法,其中最著名的就是行为注入攻击(profile injection attack)。众所周知,绝大部分推荐系统都是通过分析用户的行为实现推荐算法的。比如,亚马逊有一种推荐叫做“购买商品A的用户也经常购买的其他商品”。它的主要计算方法是统计购买商品A的用户购买其他商品的次数。那么,我们可以很简单地攻击这个算法,让自己的商品在这个推荐列表中获得比较高的排名,比如可以注册很多账号,用这些账号同时购买A和自己的商品。还有一种攻击主要针对评分系统,比如豆瓣的电影评分。这种攻击很简单,就是雇用一批人给自己的商品非常高的评分,而评分行为是推荐系统依赖的重要用户行为。

算法健壮性的评测主要利用模拟攻击。首先,给定一个数据集和一个算法,可以用这个算法给这个数据集中的用户生成推荐列表。然后,用常用的攻击方法向数据集中注入噪声数据,然后利用算法在注入噪声后的数据集上再次给用户生成推荐列表。最后,通过比较攻击前后推荐列表的相似度评测算法的健壮性。如果攻击后的推荐列表相对于攻击前没有发生大的变化,就说明算法比较健壮。

在实际系统中,提高系统的健壮性,除了选择健壮性高的算法,还有以下方法。

设计推荐系统时尽量使用代价比较高的用户行为。比如,如果有用户购买行为和用户浏览行为,那么主要应该使用用户购买行为,因为购买需要付费,所以攻击购买行为的代价远远大于攻击浏览行为。

在使用数据前,进行攻击检测,从而对数据进行清理。

(八)商业目标

很多时候,网站评测推荐系统更加注重网站的商业目标是否达成,而商业目标和网站的盈利模式是息息相关的。一般来说,最本质的商业目标就是平均一个用户给公司带来的盈利。不过这种指标不是很难计算,只是计算一次需要比较大的代价。因此,很多公司会根据自己的盈利模式设计不同的商业目标。

不同的网站具有不同的商业目标。比如电子商务网站的目标可能是销售额,基于展示广告盈利的网站其商业目标可能是广告展示总数,基于点击广告盈利的网站其商业目标可能是广告点击总数。因此,设计推荐系统时需要考虑最终的商业目标,而网站使用推荐系统的目的除了满足用户发现内容的需求,也需要利用推荐系统加快实现商业上的指标。

相关评价指标参考文档如下:

http://www.ituring.com.cn/article/13892

这样才叫职业化

人都是要生存, 生存就要工作, 至少大多数人都是要工作的, 我们工作中有各种各样的情况, 有的很微妙, 职场中遇到的问题你都处理好了吗?下面的一个学习资料很好,主要就是关于这个方面的, 强烈推荐给大家。

这个资料是视频的, 建议大家去下载视频资料, 然后转换成手机可以观看的版本, 在上下班路上慢慢观看。

其实职场同学习都是一种经历,我们必须面对的, 我们要正确面对他, 你就经历了, 你收获了, 你快乐了,你成长了。。。

愿大家,天天都有进步, 每天进步一点点。。。

视频下载地址如下,  请下载后, 24小时内删除

http://pan.baidu.com/share/link?shareid=57735287&uk=2736979457

在线视频如下:

http://www.youku.com/playlist_show/id_5132575.html

http://www.56.com/redian/MTQwNjQ3Nw/NzQ2NDA4MzM.html

两个都可以

下面是网络上的相关介绍

wps_clip_image-12900[3][1]

职场,一片深不见底的江湖,危机暗藏,十面埋伏。人在江湖,咬着牙挡箭挨刀几乎可以说是你的本分,疼了就呻吟几声、抱怨几句,顶多卷起铺盖另投别的帮派门下。除此之外,又能如何?

也许大多数初入职场的人,甚至不少在职场颇混了些年头的人,都或多或少怀有类似的抑郁和无奈。

但是,一个爱看电影的资深职业人告诉我们:身在职场,其实还可以有更好的活法!这个人的名字,叫做“影得”。

电影,看不尽的俊男靓女,说不完的跌宕起伏,是不折不扣让人轻松愉快的东西。但除此之外,经典的电影中还蕴含着现实生活的发展规律,以及险恶江湖的游戏准则。找到了,悟透了,便可以成为你的能量和智慧,帮你走得更远、更潇洒、也更精彩。况且,和传说中的武功秘籍、神兵利器相比,电影简单得多,有趣得多,也成本低廉得多。

用电影来参悟职场规则,给身在职场的人们以切实有效的指引,这就是“影得”所做的事情,也是这本书要做的事情。

有人可能会抗议:“这么说也太玄了吧?”

好,那么咱们就换个更实在一点也更直观一点的说法。

本课程是帮助职场中遇到困惑的员工,换一个角度审视这片江湖——从组织视角,弄明白以下几个问题:

◎ 想不想到江湖闯荡?

——人生工作30年,不是想不想的问题,是不得不的问题!

◎ 江湖险不险恶?

——职场多风雨,组织不可靠。那是因为不了解组织的规则!

◎ 赢在江湖容不容易?不容易!

——笑傲江湖是个梦。是因为没有修炼出手中和心中的宝剑!

6小时轻松的“寓教于影”为你打开一扇奇妙的窗子,让你从另一个角度审视职场这片江湖,揭示种种让人崩溃的烦恼背后潜藏的症结,帮你找到在职场实现自我成就的不二法门。而你所要做的,只是敞开你的心,让课中的灵感和思想流淌到你的生活和工作之中。仅此而已。

编辑本段书摘目录

《这样才叫职业化--四张职业通行证》内容简介

◎掌握引导员工“正确归因”的方法——鼓励员工正视现实的“不爽”,引导其思考自身的缺失和可改进空间;

◎第一张通行证:明确要求 向员工明确组织4类要求的内含——指令性要求、职责性要求、期望性要求和职业道德要求;

◎第二张通行证:行为职业化 要达到职业化员工自身要做的6项修炼

◎第三张通行证:做一个有影响力的人 帮助员工分析影响力缺失的原因,并帮其寻找到4种力量

◎第四张通行证:勇挑重担 向员工明确不是所有人都会被组织器重,帮助员工解开被组织器重的密码。

第一讲 工作中的最佳状态(上)

第二讲 工作中的最佳状态(下)

第三讲 明确单位对我的要求(一)

第四讲 明确单位对我的要求(二)

第五讲 明确单位对我的要求(三)

第六讲 明确单位对我的要求(四)

第七讲 做职业化与有影响力的人(一)

第八讲 做职业化与有影响力的人(二)

第九讲 做职业化与有影响力的人(三)

第十讲 做职业化与有影响力的人(四)

第十一讲 挑起重担(上)

第十二讲 挑起重担(下)